ERP für Ingenieure und Ingenieurbüros
Projekte unter Kontrolle. Von der Verkaufschance bis zur Rechnung.
Wir bringen alles an einen Ort: in ein ERP für Ingenieure, das Ihre Branche versteht.
Was Ingenieurbüros täglich bremst.
Hier zeigt sich, warum ein ERP für Ingenieure entscheidend ist.
Ressourcen im Blindflug
Wer hat noch Kapazität? Welcher Ingenieur bringt die richtigen Skills mit? Wer ist schon in drei Projekten gleichzeitig eingeplant? Die Antwort liegt irgendwo in Tabellen, Mails und Kopfwissen.
Reporting per Hand
Projektberichte werden manuell zusammengestellt. Aktivitätsmeldungen kommen als PDFs. Freigaben warten tagelang in Posteingängen. Bis alle Daten aktuell sind, sind sie schon wieder veraltet.
Koordination zwischen Teams
Verteilte Standorte, externe Fachplaner, wechselnde Projektteams – und jeder arbeitet mit anderen Tools. Wer den aktuellen Stand wissen will, muss zuerst fragen.
Kostenüberschreitungen zu spät bemerkt
Budget läuft weg, bevor das Controlling greift. Abweichungen werden erst beim Monatsabschluss sichtbar. Zu diesem Zeitpunkt ist gegensteuern oft teuer – oder zu spät.
Was wäre, wenn Sie Ihr Büro führen statt Verwalten?
Ohne Rückfragen. Ohne manuelle Berichte. Nur klare Fakten, in dem Moment, in dem Sie sie brauchen.
Ein ERP für Ingenieure schafft Transparenz über Projekte, Kosten und Ressourcen.
Höhere Planungssicherheit
Durch Echtzeit-Kapazitätsplanung und zentrale Ressourcenübersichten erkennen Sie Engpässe, Überlastungen und freie Kapazitäten frühzeitig – bevor Projekte ins Stocken geraten.
Schnellere Projektentscheidungen
Aktuelle Projekt-, Kosten- und Leistungsdaten stehen jederzeit zentral zur Verfügung. Statt manueller Reports erhalten Sie sofort belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Präziseres Projektcontrolling
Mit automatisierten Soll-Ist-Vergleichen für Kosten, Umsatz, Stunden und Fertigstellungsgrade behalten Sie Projektbudgets kontinuierlich im Blick.
Weniger Verwaltungsaufwand
Digitale Workflows, automatisierte Reportings und integrierte Zeiterfassung reduzieren manuelle Abstimmungen und administrative Routinen im Büroalltag.
Für jeden Engpass die richtige Antwort.
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Funktion Ressourcenplanung ohne Transparenz HOAI-Kalkulation mit hohem Aufwand Kostenabweichungen werden zu spät erkannt Projektberichte kosten unnötig Zeit Unterschiedliche Systeme ohne Datenbasis Fehlende Transparenz im Projektstatus Projektcontrolling erst im Nachhinein Aufwändige Abstimmung zwischen Standorten |
Standardsoftware Excel-Listen, Outlook-Kalender, manuelle Abstimmung Externe Tabellen, doppelte Pflege, fehleranfällige Berechnung Monatliche Auswertungen, verzögertes Reporting Manuelle Reports, PDFs, E-Mail-Freigaben Insellösungen für Zeit, Projekt und Buchhaltung Rückfragen bei Teams und Projektleitern notwendig Reaktive Steuerung nach Monatsabschluss Unterschiedliche Tools und Dateistände |
HOAI-/AHO-Kalkulation direkt im ERP mit automatisierter Honorarermittlung Laufende Soll-Ist-Vergleiche in Echtzeit mit Frühwarnfunktion Automatisierte Reports und digitale Freigabeprozesse Zentrale Datenplattform für Projekte, Finanzen und Ressourcen Live-Dashboards mit aktuellem Projekt-, Kosten- und Terminstatus Proaktive Steuerung mit aktuellen Projektkennzahlen Einheitliche Prozesse und Datenbasis für alle Beteiligten |
smartPROJECT schafft eine zentrale Informationsbasis für Ingenieurbüros – von der Projektplanung über die Ressourcensteuerung bis zur kaufmännischen Auswertung in Echtzeit.
Referenzen
Vertrauen durch echte Projekterfahrung
Diese Unternehmen aus dem Anlagen- und Sondermaschinenbau setzen bereits auf smartPROJECT und dem GAEB-Modul, um Projekte, Ressourcen und Prozesse zentral in Microsoft Dynamics 365 Business Central zu steuern.
Haben Sie noch offene Fragen?
ERP Entscheidungen werfen oft viele Fragen auf. Deshalb haben wir die wichtigsten Informationen zu smartPROJECT, Microsoft Dynamics 365 Business Central und unserer Arbeitsweise kompakt für Sie zusammengestellt.













